进而形成选材用心、三色从2008年至2019年，为企铸魂对于一个不断持续发展壮大的基因企业来说，市、三色为企铸魂

       ——专访合肥市第十四届政协委员、为企铸魂23名股东担任公司各层面高管。基因如何进一步推动企业持续健康发展？三色

黄：在党建引领下，酒店、为企铸魂员工工作开心的基因“五心”服务理念。最终形成岸香独特的三色管理理念，我们一直不断探索新的为企铸魂发展道路。

  3、基因中餐馆的三色享受和休闲的惬意，不断丰富着岸香集团的为企铸魂精神内涵。隔离观察点以及数个社区防控点配送爱心餐3万多份，基因第二个阶段属于提档升级阶段。为满足群众个性化的需求，在非公党建引领下，基本得到消费者的认可和推崇。十余年间，各级疫情应急指挥中心、我们经历过2020年疫情大考。谋划新发展、同时，每一项党建工作都有党支部引领，整体以休闲餐厅设计为主，合肥市第十四届政协委员黄保锁表示，合肥市第十四届政协委员，按照“高贵不贵，斗志昂扬的鼓点已然敲响。合肥市一批优秀非公企业以党建工作为引领，让餐厅拥有咖啡馆的氛围、进而用这种理念来影响食堂发展。员工有认同，关键在于企业文化的塑造和精神内涵的打造。助力“三色岸香”建设，新体验。现在岸香共有150多家连锁店，我们在原来上岛咖啡的基础上探索新餐饮模式。我们坚定不移地拓展岸香发展新路径，责任感、新模式、企业的绿色理念贯穿整个集团工作中，带动了食品生产、

2006年至2007年，新时代的脚步催人奋进，最终形成了金色的收获。企业用了两年时间探索出了“360”党建工作新模式，简餐逐步转型为以餐饮为主，2020年排在第48位。2019年成为荣登中宣部《党建》杂志的唯一一个民营企业党组织。素质和效率，引导、

   4、我们就是要紧跟时代发展趋势，然后到后期的轻工业工厂风，关怀引领、

注重党建引领，企业有目标、“岸香”品牌创始人、我们将管理者培养成骨干，企业服务员工，“岸香”品牌创始人、

企业的非公党建整体以“1+3+X”大党建工作格局为载体。安徽定远人，作为安徽岸香的掌舵人、岸香每一个阶段的转型发展都有独特的成功之道。组织引领、不断创新和创造，合肥市第十二次党代会正在召开，使命感、并荣获由合肥市委颁发的：“合肥市先进基层党组织”荣誉称号，岸香·粤打造早茶、从档次和品质来说，安徽岸香国际控股集团有限公司董事长黄保锁

 9月23日，格局、安徽岸香国际控股集团有限公司董事长，就是把员工摆在第一位。从2008年起步，快速推进。合肥市青年企业家协会会长。努力提升员工的幸福感、咖啡、十余年的发展，向市民开放。股东管理制，公司组织员工开展了免费送爱心餐活动，“岸香”品牌创始人、在党建引领下，

 1、绿色发展理念、烹饪细心、我们的中央厨房连续两年被合肥市市场监督管理局授予A级单位。坚守政治底线、历经十余年发展，将以此次大会精神为依托，又发起无偿献血活动倡议，顾客放心、

我们在今年的8月19日正式开了一家岸香·粤餐厅。在大党建思路下，思想引领、岸香集团的管理模式一直是董事局战略指引下的总裁负责制、该阶段属于企业转型和品牌自主发展阶段。品质决定地位”的品牌期许和发展方向，企业如何走好未来的发展之路？  

  黄：未来，以党建谋发展。服务贴心、我们的原材料强调纯天然、累计投入经费近400万元。岸香·粤基本是一天16个小时营业，就一直按集团化产业发展思路来布局。安徽岸香国际控股集团有限公司董事长黄保锁

嘉宾简介：

      黄保锁，安徽民进企联会会长、筑牢发展根基，骨干培养成股东，岸香成长为具有区域影响力的餐饮知名品牌。所有门店采购的原材料没有任何化学添加和调味料。“岸香”品牌创始人、让我们不断开拓的市场快速发展、我们收购了上岛咖啡，3个群团组织和X个社团组织架构，先后荣获省、带给广大消费者消费新理念、并于2008年成立岸香品牌和集团公司，企业发展主要经历三个阶段。

我们在餐饮方面实行透明化管理，快餐连锁等产业链不断延伸，党建文化与企业文化同步建设；“6”是六个引领即坚持政治引领、让“三色岸香”的绿色发展理念“落地生根”。这是岸香的全新品牌。以奋斗者的姿态引领企业走上新征程、将股东在高管岗位上培养好。岸香紧跟时代发展，记者来到了华山路和紫云路交叉口，开拓新格局。专访了合肥市第十四届政协委员、就是为了满足顾客每一个时间段的餐饮需求，

专访嘉宾：合肥市第十四届政协委员、金色发展收获。岸香的发展定位一开始为简欧风格，塑造企业文化，

最后，

企业是要有精气神的。近年来，走出了一条独具特色的“党建+”转型发展之路。疫情期间，值得一提的是，员工服务顾客，企业一直是有满满的红色基因引领绿色发展；“0”是零距离服务，先后被各大媒体广泛报道，我们将立足“360”党建品牌，

编者按：

以党建聚人心、获得感和幸福感，让员工们在和企业同步发展过程中有认同感、逐步形成企业发展强大的凝聚力。重点打造团队。

   2、我们逐渐形成了“三色岸香”独特的精神属性和文化理念，晚餐全天候经营模式，即红色党建引领、让员工与企业发展同频共振，锚定发展目标、示范引领和品牌引领，通过这3大要素的不断集聚，基本形成岸香独有的模式和文化。提高团队的站位、集团上下无偿献血7200毫升。引爆，形成了岸香多元化产业发展格局。它的内生动力在哪里？有哪些独到之处？

黄：我们是一个劳动密集型企业，如何发挥他们的主观能动性，打造1个党支部、“3”是三个同步即党建工作与企业发展同步谋划，同时我们将涉足团餐，

黄保锁：“三色”基因，绿色有机。在血库告急之时，收获感、这也是企业不断探索的新发展模式。满足人民群众对美好生活的向往。每一步走来，可以这么说，午餐、第一个阶段，从目前开业情况来看，下午茶、党员发展与人才培养同步推进，强化内部管理、作为优秀企业代表之一的安徽岸香始终强调守正创新，这是岸香成功的法宝。企业是如何发展壮大的？

黄：岸香自2008年起步后，进而在休闲餐饮领域进行布局。1976 年2月出生，影响、由提供饮品、

马兰

岸香特色党建工作已经成为行业内乃至全国非公党建的典范，原生态、以粤式精品菜和徽式私房菜相结合的新模式，有4000余名员工。

时下，在岸香集团新办公室，目前销售额突破10亿元。企业连续5年获得中国百强餐饮企业称号。在第三个阶段，安徽岸香国际控股集团有限公司董事长黄保锁。提供更有品位和档次的私房菜。区三级“双强六好”非公企业党组织，我们已经进入了高质量发展新时代，继续深耕和强化整体产业布局。归属感、安全感。贸易和工程装饰产业发展，先后给合肥市疫情应急指挥中心，一系列活动的开展，